Материал ниже минимума
Учётный остаток химии опустился ниже заданного порога.
Запаса может не хватить на следующие работы.
Проверьте наличие на полке, ожидаемые поступления и загрузку. Определите объём пополнения.
Что забирает прибыль, какие услуги дают результат, где остаются долги и что требует проверки. Дашборд, радар и ИИ помогают собрать управленческую картину.
Открыть примеры из дашборда

Увидеть результат
02 / РадарНайти отклонение
03 / ИИРазобрать причины
У каждой прибыли есть состав. LOS связывает доход от работ и товаров с расходами, начислениями команде и нормативной стоимостью химии. Разберите составляющие — и станет понятно, на что влиять.
Стоимость выполненных работ после выплат привлечённым мастерам
Продажи товаров за вычетом их себестоимости
Аренда, реклама и другие ежедневные затраты
Штатный фонд оплаты труда: работа, продажи и правила мотивации
Нормы услуг × стоимость материалов, с учётом категории автомобиля
Доход минус затраты. Понятный итог и возможность разобраться в каждой составляющей.
Расходы растут? Откройте категории и найдите операции, которые изменили итог.
Услуг много, маржа ниже? Сопоставьте цены, скидки, начисления и нормы химии.
Оплаты задерживаются? Отделите заработанное от поступившего и проверьте долги.
Оборот, поступления, расходы, ФОТ и прибыль рядом. Результат периода и сигналы для проверки собраны на одном экране.

Полировка без защитного покрытия. Мойка без ухода за салоном. Давно не было нового визита. LOS показывает конкретный автомобиль, основание для предложения и оценку потенциала.
Потенциал помогает организовать работу с клиентами. Согласие клиента и будущая выручка не гарантированы.
«Хочу убрать мелкие царапины и вернуть кузову блеск.»
В истории автомобиля нет защитного покрытия. В текущем заказе — полировка кузова.
Иллюстрация рабочего диалога. Предложение проверяет сотрудник; услуги добавляются после согласия клиента.
Радар показывает узкие места в учёте. ИИ помогает разобрать показатели бизнеса и определить следующий шаг.
Учётный остаток химии опустился ниже заданного порога.
Запаса может не хватить на следующие работы.
Проверьте наличие на полке, ожидаемые поступления и загрузку. Определите объём пополнения.
Фильтры по типу и приоритету, статус проверки и переход в нужный раздел. Необъяснённое отклонение остаётся в поле зрения.
Больший расход материалов увеличивает затраты и может снижать прибыль. Сам по себе он не означает снижение выручки.

Руководителю — помощь в разборе бизнеса. Администратору — аргументы для разговора с клиентом. Выберите роль и посмотрите, как ИИ работает с контекстом LOS.
Что сейчас влияет на результат бизнеса?
Задайте период и вопрос. ИИ разберёт показатели, поможет найти возможные причины отклонений и предложит, что проверить в первую очередь.
Меньше времени на первичный разбор. Больше внимания решениям.
Вы задаёте вопрос, проверяете вывод и выбираете действие.
Подключить LOS с ИИ